CONHECIMENTO E FUTUROS / QUADRO DE TRABALHO

Preparar para possibilidades.
Preservar a autonomia humana.

Não existe um único futuro da sociedade com a IA avançada. Os resultados dependem de como os sistemas evoluem, de quem os controla e das instituições que construímos. Nosso quadro conecta incertezas a decisões práticas para economias emergentes.

Quadro de trabalho · 21 de outubro de 2026

01 / Definições

Começar com termos claros.

Existem diferentes definições de AGI e ASI. Adotamos os significados de trabalho abaixo para planejar, sem apresentá-los como um padrão universal.

AGI

Inteligência artificial geral

Sistemas capazes de igualar ou superar profissionais qualificados na maioria das tarefas cognitivas economicamente relevantes, a custo competitivo. Essa definição de trabalho não implica a automação de todos os empregos.

ASI

Superinteligência artificial

Sistemas hipotéticos que superam amplamente o melhor desempenho humano em quase todos os domínios cognitivos. Capacidade, por si só, não demonstra comportamento seguro ou consciência.

Acompanhamos capacidade, confiabilidade, autonomia e adoção real separadamente. Não presumimos que os métodos atuais necessariamente produzirão AGI nem que o avanço será contínuo. Levels of AGI ↗

Cinco variáveis moldam a transição.

Um plano útil deve mudar quando as evidências mudam. Propomos revisar estas questões com os parceiros.

  1. 01

    Chegada e adoção

    Quando capacidades amplas seriam tecnicamente viáveis e quando as instituições realmente as utilizariam?

  2. 02

    Velocidade da mudança

    O avanço seria gradual, estagnaria ou aceleraria além da capacidade de resposta institucional?

  3. 03

    Alinhamento e controle

    Os sistemas podem respeitar objetivos, aceitar correções e ser interrompidos? Quais objetivos prevalecem e quem pode contestá-los?

  4. 04

    Propriedade e distribuição

    Quem controla modelos e infraestrutura, define as regras e recebe os ganhos?

  5. 05

    Limites físicos e institucionais

    Como energia, chips, robótica, experimentos, financiamento e regulação limitam a implementação?

Seis pressões. Respostas práticas.

Os mecanismos abaixo são hipóteses condicionais de planejamento. As respostas descrevem trabalho proposto pelo FOHI, não resultados já alcançados. Sistemas mais capazes podem gerar grandes benefícios e riscos.

01

Trabalho e renda

Se a IA confiável substituir tarefas a um custo total menor, parte do trabalho cognitivo poderá ficar muito mais barata. Empregos e salários também dependem da demanda, de novas tarefas, dos custos de adoção e da complementaridade com pessoas. Isso não implica substituição automática de profissões inteiras.

Gen-AI: Artificial Intelligence and the Future of Work ↗

Resposta proposta

Mapear tarefas com trabalhadores e empregadores; testar apoio ao trabalho humano, capacitação acessível e suporte à transição nas instituições parceiras.

O que acompanhar

Custo das tarefas, reorganização do trabalho, salários e acesso às ferramentas.

02

Propriedade e desigualdade

Se os proprietários capturarem uma parcela crescente do valor, retornos sobre modelos, computação e outros ativos escassos poderão ampliar desigualdades. É um risco a avaliar, não um resultado fixo: poder de negociação, concorrência e escolhas públicas importam.

Gen-AI: Artificial Intelligence and the Future of Work ↗

Resposta proposta

Comparar opções de compartilhamento de benefícios e proteção social; avaliar acesso para pequenas empresas e instituições e efeitos distributivos.

O que acompanhar

Custos de acesso, concentração da propriedade e distribuição dos ganhos.

03

A economia física

Robótica, construção e cuidado envolvem equipamentos, segurança e coordenação física. Energia, chips, materiais e experimentos podem limitar a escala. Inteligência não elimina limites físicos; não se deve presumir um intervalo fixo de anos.

Energy and AI: energy demand from AI ↗

Resposta proposta

Mapear dependências críticas de computação e energia; avaliar necessidades locais de infraestrutura e testar continuidade dos serviços parceiros.

O que acompanhar

Disponibilidade de energia, acesso à computação, confiabilidade da robótica e dependências de fornecimento.

04

Poder e responsabilidade

O controle de sistemas avançados pode concentrar influência econômica, informacional ou estratégica. Uso nocivo por pessoas e falhas de controle dos sistemas exigem salvaguardas diferentes; ambos podem comprometer a autonomia humana.

International AI Safety Report 2026 ↗

Resposta proposta

Desenvolver responsabilização de fornecedores, direitos de auditoria, escalonamento humano e opções de saída; analisar concorrência e supervisão de interesse público.

O que acompanhar

Dependência de fornecedores, autoridade decisória, acesso a auditorias e falhas de controle.

05

Informação e confiança

Conteúdo sintético barato pode facilitar falsificação de identidade e manipulação. A procedência ajuda a verificar origem e histórico de edição, mas não comprova a verdade. Ausência de credenciais, por si só, não torna um conteúdo falso.

C2PA and Content Credentials Explainer ↗

Resposta proposta

Combinar verificação de procedência, checagem independente, correções, educação midiática e práticas de identidade que preservem a privacidade.

O que acompanhar

Falsificação de identidade, rapidez das correções e qualidade das evidências.

06

Autonomia e sentido

Produtividade econômica é apenas parte do bem-estar. Cuidado, arte, esporte e comunidade podem manter valor mesmo quando máquinas executam tarefas melhor. Não podemos prever com confiança o sentido, o status ou os papéis sociais em escala populacional.

Resposta proposta

Incluir comunidades afetadas no desenho das soluções; preservar escolhas significativas, canais de recurso e oportunidades de participação.

O que acompanhar

Capacidade de escolher, contestar decisões e participar das instituições.

Ensaiar mais de um futuro.

São exercícios ilustrativos, sem ranking ou previsão de probabilidades. Podem se sobrepor. Cada um transforma uma possibilidade em um sinal de revisão e uma resposta institucional proposta.

01Adoção gradual e ampla

As capacidades avançam enquanto instituições têm tempo para se adaptar.

Sinal para revisão

Sistemas confiáveis tornam-se acessíveis para mais tarefas relevantes localmente.

Preparação hoje

Desenvolver avaliações, acompanhar efeitos no trabalho e ampliar o acesso de instituições menores.

02Aceleração rápida das capacidades

As capacidades avançam além dos ciclos normais de revisão e contratação.

Sinal para revisão

Um sistema adquire autonomia relevante ou atinge um limiar de risco previamente definido.

Preparação hoje

Definir responsabilidades, critérios para liberação, exercícios de incidentes e alternativas de serviço antes da expansão.

03Acesso concentrado ou fragmentado

Poucos fornecedores controlam o acesso, ou regiões enfrentam regras incompatíveis e infraestrutura desigual.

Sinal para revisão

Crescem a dependência, a exclusão, restrições de acesso ou problemas de interoperabilidade.

Preparação hoje

Testar opções de saída, portabilidade, contratação responsável e cooperação regional.

04Avanço lento ou limites vinculantes

Limitações técnicas, econômicas ou físicas atrasam a transição esperada.

Sinal para revisão

Pilotos não demonstram benefícios confiáveis ou os custos de infraestrutura excedem os recursos viáveis.

Preparação hoje

Assumir compromissos por etapas, avaliar necessidades demonstradas e manter medidas úteis para a IA atual.

Explicitar o que sabemos.

Nosso padrão de evidências proposto distingue observações, mecanismos condicionais e cenários especulativos. Cada avaliação deve declarar hipóteses, limites e o que mudaria a conclusão.

Limites observados

Computação e implementação física exigem infraestrutura e energia. Os efeitos locais ainda precisam ser medidos.

Mecanismos condicionais

Substituição, propriedade e escolhas institucionais podem mudar os resultados. Sua escala e direção variam conforme o contexto.

Incerteza profunda

Viabilidade de AGI ou ASI, prazos, velocidade da transição e controle no longo prazo permanecem incertos. Não atribuímos probabilidades numéricas aos cenários.

Questões que continuam abertas

Sistemas muito mais capazes podem permanecer controláveis?

Alinhamento, supervisão robusta e recuperação após perda de controle permanecem questões centrais. Avaliações limitadas não demonstram segurança geral.International AI Safety Report 2026 ↗

Instituições conseguem responder a um salto descontínuo?

Os planos devem contemplar mudanças rápidas, sem presumir que sempre haverá anos disponíveis para adaptação.

Como serão compartilhados ganhos, propósito e status?

Distribuição e sentido social dependem de escolhas políticas e culturais, além da tecnologia. Comunidades devem participar da definição de sucesso.

Sistemas de IA poderiam ter experiências moralmente relevantes?

Consciência e status moral são questões abertas. Apoiamos análise interdisciplinar cuidadosa sem presumir que sistemas atuais sejam conscientes.Consciousness in Artificial Intelligence ↗

Transformar análise em trabalho responsável.

Em cada piloto proposto, registrar grupos afetados, hipóteses principais, sinais de alerta, responsável humano pela decisão e data de revisão. Publicar métodos e limitações quando adequado. Revisar os planos conforme as evidências mudam.

Conheça os programas propostos↗

Fontes e escopo

Pesquisas primárias e análises institucionais fundamentam este quadro. Os cenários e respostas propostas são uma síntese de planejamento do FOHI. As referências não representam endosso ou parceria.

  1. Levels of AGI ↗Morris et al. · ICML 2024; revised 2025

    Definições e distinções entre desempenho, generalidade e autonomia.

  2. Gen-AI: Artificial Intelligence and the Future of Work ↗IMF · 2024

    Evidências e modelos sobre trabalho, complementaridade e distribuição; não uma previsão de desemprego universal.

  3. Energy and AI: energy demand from AI ↗IEA · 2025

    Limites de infraestrutura e eletricidade; as projeções são condicionais.

  4. International AI Safety Report 2026 ↗International AI Safety Report · 2026

    Evidências sobre capacidades, uso nocivo, riscos sistêmicos e desafios de controle.

  5. C2PA and Content Credentials Explainer ↗Coalition for Content Provenance and Authenticity · v2.2

    Como a procedência funciona e o que permite ou não concluir.

  6. 2023 Expert Survey on Progress in AI ↗AI Impacts · 2023 survey

    Expectativas históricas, incerteza e sensibilidade à formulação das perguntas.

  7. Consciousness in Artificial Intelligence ↗Butlin et al. · 2023

    Abordagens científicas para uma questão ainda não resolvida.